2021年下半年以來，石化集團(tuán)黨委堅(jiān)持“拉清單、建機(jī)制、強(qiáng)督查、嚴(yán)問責(zé)”的總體思路，多措并舉深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)。

拉清單，履職盡責(zé)痕跡化。集團(tuán)黨委定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清單》，將主體責(zé)任各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到第一責(zé)任人、班子成員和各黨支部。按照清單要求，開展定期不定期督促檢查指導(dǎo)，通過履責(zé)留痕、按月度、季度評(píng)價(jià)，確保把壓力傳導(dǎo)到每個(gè)班子成員、每一個(gè)黨支部和每一名黨員。

建機(jī)制，管黨治黨有抓手。創(chuàng)新出臺(tái)《問責(zé)追責(zé)制度》，從九個(gè)方面進(jìn)一步明確了問責(zé)追責(zé)事項(xiàng)，為全面深化落實(shí)國(guó)企改革，完善集團(tuán)監(jiān)察體系提供了健全的制度保障。修訂完善《督查督辦工作管理辦法》，通過明確組織體系和職責(zé)、工作內(nèi)容和工作程序等四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，建立組織領(lǐng)導(dǎo)、全程跟蹤、監(jiān)督檢查、考核掛鉤、責(zé)任追究等多項(xiàng)機(jī)制，有效解決了“干不成、干不快、干不好”的問題。通過專項(xiàng)督辦、聯(lián)合督辦、催辦催報(bào)、定期督辦等四種督辦方法，改變以往單純從完成時(shí)限進(jìn)行考核的督促方式，實(shí)現(xiàn)以落實(shí)效率、質(zhì)量和效果進(jìn)行考核，考核結(jié)果與承辦部門月度考核掛鉤，成為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的制度創(chuàng)新和有益探索。

強(qiáng)督查，量化考核促實(shí)效。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室指定專人具體負(fù)責(zé)集團(tuán)督查督辦工作，建立督辦件辦理情況臺(tái)賬，實(shí)行“一會(huì)一督辦、一事一督辦、一周一通報(bào)、一月一考核”的督考機(jī)制。由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，深入各子公司、各項(xiàng)目建設(shè)一線開展督查督辦，并對(duì)各單位工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，督查結(jié)果全集團(tuán)通報(bào)，突出問題掛號(hào)督辦，以督查督辦、量化考核，促進(jìn)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實(shí)處。11月共督辦各類事項(xiàng)60余項(xiàng),對(duì)4個(gè)承辦部門因工作未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)行考核。

嚴(yán)問責(zé)，失責(zé)必問成常態(tài)。對(duì)列入督查督辦事項(xiàng)的工作，承辦部門或子公司無正當(dāng)理由不能按時(shí)、按要求完成的，或?qū)晦k的督查督辦事項(xiàng)敷衍推諉的，或反饋的信息、上報(bào)的處理結(jié)果內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)、弄虛作假，情節(jié)惡劣、造成不良影響的，由集團(tuán)追究承辦部門或子公司負(fù)責(zé)人及承辦人的責(zé)任。以嚴(yán)問責(zé)倒逼真盡責(zé)，有力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。