化工商貿(mào)公司以“完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力”為11月的安全生產(chǎn)主題。進(jìn)入11月以來(lái)，化工商貿(mào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分別以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、組織綜合應(yīng)急演練等方式提高應(yīng)急處置能力。

一是全面壓實(shí)責(zé)任主體。11月3日，商貿(mào)公司組織召開(kāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，要求公司全員從思想上高度重視，各應(yīng)急小組加強(qiáng)宣傳工作，將職責(zé)細(xì)化到每個(gè)人，強(qiáng)化安全意識(shí)，以保證在事故狀態(tài)下人員可保持冷靜、快速反應(yīng)，有序開(kāi)展事故救援，并加強(qiáng)各小組的信息溝通，公司內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和隱患可以及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置；二是強(qiáng)化應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。11月21日，商貿(mào)公司組織應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，將應(yīng)急預(yù)案編制流程、體系框架、響應(yīng)流程和應(yīng)急演練的目的、工作原則、基本流程進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫，尤其針對(duì)不同物料、不同事故類(lèi)型所采取的不同應(yīng)急措施進(jìn)行了梳理，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提高應(yīng)急救援的能力；三是以練促戰(zhàn)消除隱患。11月27日，商貿(mào)公司組織開(kāi)展應(yīng)急演練，以硝酸裝車(chē)泵泄漏為演練科目，在實(shí)踐中檢驗(yàn)各小組的職責(zé)落實(shí)和配合銜接、應(yīng)急物資裝備的儲(chǔ)備和取用、監(jiān)測(cè)預(yù)警和響應(yīng)流程的合理性和可靠性，普及了應(yīng)急疏散常識(shí)和硝酸泄漏事故處置知識(shí)，熟悉了泄漏事故應(yīng)急啟動(dòng)和處置的程序，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急支持能力。

 通過(guò)上述舉措，化工商貿(mào)公司著力提升企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)自救互救技能，充分體現(xiàn)了“促一方經(jīng)濟(jì)，保一方平安”的社會(huì)責(zé)任，為化工園區(qū)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。