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      嚴(yán)格手機使用管理 筑牢生產(chǎn)安全底線

      2024年12月30日 10:39點擊: 次 作者:楊衛(wèi)強 來源:生產(chǎn)技術(shù)部

      近日石化集團化工商貿(mào)公司在班組員工手機管控方面下真功夫、出硬招數(shù),謹(jǐn)小慎微、防患于未然,以確保工作安全。 

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      商貿(mào)公司經(jīng)營多品類危險化學(xué)品,易燃易爆介質(zhì)多、存儲基數(shù)大,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。因此,公司采取了嚴(yán)格的手機管控措施,對班組員工手機進行嚴(yán)格管控。一是通過學(xué)習(xí)公司管理制度,讓員工知曉、熟悉公司管理規(guī)定,提高員工思想認(rèn)識;二是設(shè)置手機收納箱,要求員工在進入工作場所前將手機放入其中,確保手機不會在工作時分散員工注意力或造成安全隱患。三是通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,檢查班組和職工手機管理使用情況。四是以班前班后會為“抓手”,向員工傳遞正確的職業(yè)觀念和態(tài)度,引導(dǎo)他們樹立正確的職業(yè)價值觀。通過這些措施的實施,公司有效地降低了因手機使用不當(dāng)導(dǎo)致的安全風(fēng)險,保障了員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。      

      職工有使用手機的權(quán)利,但工作時,商貿(mào)公司要求班組員工必須把手機關(guān)進“籠子”,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才提高職工專注力,確保員工在工作時間內(nèi)能夠?qū)W⒂诠ぷ魅蝿?wù),減少因個人手機使用不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。


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