人資培訓(xùn)公司黨支部成立以來，積極探索如何在人力資源業(yè)務(wù)拓展、公司經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用，將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人資培訓(xùn)公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

公司全體人員結(jié)合“黨建+降本增效”、“黨建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新”、“黨建+業(yè)務(wù)開發(fā)”、宣傳立足點(diǎn)發(fā)掘等方面正在開展頭腦風(fēng)暴，相互交流、碰撞思想。

人資培訓(xùn)公司按照集團(tuán)公司黨委要求，第一時(shí)間安排部署相關(guān)工作，推進(jìn)基層黨建工作“新模式”。人資培訓(xùn)公司將堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦公司重點(diǎn)任務(wù)，一是通過“黨建+降本增效”“黨建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新”“黨建+業(yè)務(wù)開發(fā)”“黨建+精細(xì)管理”，以“黨建+”引領(lǐng)公司各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。二是黨建工作和精細(xì)化管理同頻共振，將規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合，把精細(xì)化管理理念滲透到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，精準(zhǔn)解決各個(gè)業(yè)務(wù)端口在“黨建+”管理工作中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)、瓶頸問題，通過解疑釋惑、交流碰撞，使基層黨建工作更有溫度、更有深度，形成黨建工作與公司中心工作互相促進(jìn)、相得益彰的良性格局。

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。人資公司黨支部作為新成立的年輕黨支部，將全力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的勝勢(shì)，運(yùn)用系統(tǒng)思維，通過精細(xì)化管理，把各方面工作聯(lián)系起來統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，努力打造具有人資培訓(xùn)公司特色的黨建品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色生產(chǎn)力”，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。