12月3日，污水處理廠綜合庫房正式啟用，進(jìn)一步提升倉儲容量和運(yùn)行效率。

為切實加強(qiáng)物資精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高物資管理水平，快速推進(jìn)庫房搬遷工作，確保搬遷工作有序開展，博石環(huán)保公司安排專人，按照分工，加班加點，對舊倉庫內(nèi)各類庫存材料逐一清點，對庫存的每一件材料進(jìn)行分類整理和編號，確保材料和物資出庫時無一遺漏；材料物資轉(zhuǎn)入新庫房存放時，則分門別類，整齊上架，并加設(shè)管理牌板。

此次綜合庫房啟用，對庫存物資進(jìn)行了一次深入細(xì)致的盤點，結(jié)合各種物品的帳、卡、數(shù)，按照物品名稱、規(guī)格、型號等對備品備件的存放進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。另外，還加大了廢舊物品的回收利用力度，做到物盡其用，從而降低生產(chǎn)成本。

  下一步，博石環(huán)保公司將結(jié)合生產(chǎn)實際，從健全庫房管理制度、明確職責(zé)分工和加大管理力度三方面入手，確立“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”三字原則，全面加強(qiáng)庫房管理，確保庫房安全、有序、規(guī)范運(yùn)作。

“嚴(yán)”——健全制度，嚴(yán)格執(zhí)行。以綜合庫房啟用為契機(jī)，重新修訂印發(fā)《污水處理廠庫房管理制度》、《污水處理廠出入庫管理臺賬》等規(guī)章制度，全面推進(jìn)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使庫房管理工作高效運(yùn)行。

“細(xì)”——明確分工，細(xì)化責(zé)任。組織制度培訓(xùn)，就管理職責(zé)、物資出入庫、設(shè)施材料領(lǐng)用等方面明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)責(zé)任。

“準(zhǔn)”——加強(qiáng)管控，賬實相符。強(qiáng)化物資管控，開展月度、季度、年度盤點工作，做好過程臺賬登記，確保賬實相符。