為了積極響應(yīng)集團公司降本增效號召，增強員工成本管理意識，進一步提高物資管理水平，博石環(huán)保公司聚焦倉庫管理，完善庫管人員及工作流程，優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)，科學(xué)采購，減少資金占用。

專人管理，精準(zhǔn)快捷。公司新設(shè)專職庫管員，提高了出入庫手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性和及時性，按時進行精細盤點，保證賬物相符。另外，根據(jù)物品種類，對庫房和貨架進行分區(qū)分類，貨架標(biāo)識明確，同種物料依據(jù)規(guī)格型號整理擺放，大大提高了倉庫利用率和物品領(lǐng)用的快捷性。

科學(xué)采購，降低庫存。按月統(tǒng)計設(shè)備檢維修對備件的使用數(shù)量，實時掌握庫存信息，結(jié)合設(shè)備當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)，精準(zhǔn)分析預(yù)測，做出科學(xué)合理的采購計劃。既保證設(shè)備的安全連續(xù)運行，又降低了資金的占用率，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本。

嚴(yán)把質(zhì)量，降低風(fēng)險。從技術(shù)參數(shù)提報到評標(biāo)，從合同簽訂到質(zhì)量驗收，安排各專業(yè)技術(shù)人員全程參與，保證入庫物品的質(zhì)量。對于生產(chǎn)需要的各類藥劑，結(jié)合污水廠使用經(jīng)驗及實驗數(shù)據(jù)，向供應(yīng)商明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求，保證藥劑的品質(zhì)穩(wěn)定如一，保證污水廠安全高效運行。

博石環(huán)保采取多項措施，努力探索物資管理方法，保證安全庫存量，有效控制庫存成本，助力公司降本增效，推動綠色環(huán)保發(fā)展。