為了積極響應(yīng)集團(tuán)公司降本增效號(hào)召，增強(qiáng)員工成本管理意識(shí)，進(jìn)一步提高物資管理水平，博石環(huán)保公司聚焦倉(cāng)庫(kù)管理，完善庫(kù)管人員及工作流程，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，科學(xué)采購(gòu)，減少資金占用。

專人管理，精準(zhǔn)快捷。公司新設(shè)專職庫(kù)管員，提高了出入庫(kù)手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按時(shí)進(jìn)行精細(xì)盤點(diǎn)，保證賬物相符。另外，根據(jù)物品種類，對(duì)庫(kù)房和貨架進(jìn)行分區(qū)分類，貨架標(biāo)識(shí)明確，同種物料依據(jù)規(guī)格型號(hào)整理擺放，大大提高了倉(cāng)庫(kù)利用率和物品領(lǐng)用的快捷性。

科學(xué)采購(gòu)，降低庫(kù)存。按月統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢維修對(duì)備件的使用數(shù)量，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息，結(jié)合設(shè)備當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)，精準(zhǔn)分析預(yù)測(cè)，做出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。既保證設(shè)備的安全連續(xù)運(yùn)行，又降低了資金的占用率，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

嚴(yán)把質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)。從技術(shù)參數(shù)提報(bào)到評(píng)標(biāo)，從合同簽訂到質(zhì)量驗(yàn)收，安排各專業(yè)技術(shù)人員全程參與，保證入庫(kù)物品的質(zhì)量。對(duì)于生產(chǎn)需要的各類藥劑，結(jié)合污水廠使用經(jīng)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，向供應(yīng)商明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求，保證藥劑的品質(zhì)穩(wěn)定如一，保證污水廠安全高效運(yùn)行。

博石環(huán)保采取多項(xiàng)措施，努力探索物資管理方法，保證安全庫(kù)存量，有效控制庫(kù)存成本，助力公司降本增效，推動(dòng)綠色環(huán)保發(fā)展。