2022年9月18日，伴隨著最后一車混凝土的澆筑，由蘭州新區(qū)化學(xué)工程有限公司承建的化工園區(qū)檢測(cè)檢驗(yàn)及公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目鍋爐房順利封頂。

該項(xiàng)目位于經(jīng)三十九路以東，經(jīng)四十路以西，緯五十路以北區(qū)域，占地面積350畝，估算投資約7623萬(wàn)元，產(chǎn)值約950萬(wàn)元。主要包括檢測(cè)檢驗(yàn)中心，研發(fā)中心，輔助用房，中小企業(yè)服務(wù)中心，門衛(wèi)室，變配電室，消防水泵房，檢驗(yàn)車間，檢測(cè)車間，維修車間，機(jī)加工車間，綜合倉(cāng)庫(kù)等單體。

項(xiàng)目部以“實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的管理模式為切入點(diǎn)，在健全各種規(guī)章制度的同時(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)制度貫穿到項(xiàng)目施工全過程，涵蓋到每一道作業(yè)工序中，使之成為每名進(jìn)場(chǎng)施工人員的行為準(zhǔn)則。在質(zhì)量管控和施工工藝上，建立了高效有力的質(zhì)量管控和安全管理體系。與勞務(wù)管理人員協(xié)調(diào)溝通，倒排工期、優(yōu)化方案、增調(diào)設(shè)備、精密組織、科學(xué)布排、加班加點(diǎn)，克服現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備交叉作業(yè)等一系列困難。項(xiàng)目人員采取多種宣傳形式推廣落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保了標(biāo)準(zhǔn)化管理真正能夠“精心于建造、專注于品質(zhì)”。

在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，鍋爐房建設(shè)僅用時(shí)18天就順利封頂。項(xiàng)目部科學(xué)詳細(xì)制定進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行倒排工期，強(qiáng)化保障措施，落實(shí)好人員和機(jī)械設(shè)備的投入，保證工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、快速推進(jìn)。不斷加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，優(yōu)化施工組織，加大督促力度，加班加點(diǎn)、搶抓工期，努力加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

鍋爐房的順利封頂，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果。在下一步的項(xiàng)目施工建設(shè)中，項(xiàng)目組將繼續(xù)在建筑質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明等方面加大管理力度，搶抓工期，有條不紊推進(jìn)建設(shè)工作，確保該項(xiàng)目保質(zhì)保量順利竣工，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，推動(dòng)化工園區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階，為園區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。