“五一”節(jié)將至，為了進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，確保員工生命財產(chǎn)安全，值此之際，石化集團為了進一步加強“五一”期間安全管控工作，有效落實“三抓三促”、“三管三必須”相關(guān)要求，確?！拔逡弧逼陂g生產(chǎn)、建設(shè)工作安全平穩(wěn)推進。石化集團組織開展了“五一”前綜合安全大檢查。

此次綜合檢查由石化集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、物資裝備部、工程管理部、綜合辦公室參與，分組、分專業(yè)進行全面安全檢查。在此次為期一周的安全檢查中，領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線，對各生產(chǎn)單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、工藝指標控制、設(shè)備運行、?；愤\輸、風(fēng)險分級管控況；對建設(shè)項目涉及的危大工程；職工宿舍區(qū)用電防火安全進行檢查。在檢查過程中，領(lǐng)導(dǎo)們不僅詳細了解了各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)情況，還與一線員工進行了深入交流，聽取了員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，并查看一線班組隱患排查記錄。同時，明確要求各單位加強對現(xiàn)場一線職工崗位基礎(chǔ)安全知識、崗位風(fēng)險辨識、應(yīng)急知識的培訓(xùn)，對應(yīng)急器材、應(yīng)急程序的實操演練，確保本單位的“地基”穩(wěn)固。

此次領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查活動，不僅全面排查了公司的安全隱患，也進一步提高了員工的安全意識，也確保安管管理工作落實到一線，避免出現(xiàn)安全管理工作停留在管理層，出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)的深入了解和指導(dǎo)，各生產(chǎn)部門更加明確了安全生產(chǎn)的重要性，紛紛表示將嚴格按照安全生產(chǎn)標準操作，確保生產(chǎn)過程的順利進行。石化集團將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，定期組織類似的安全檢查活動，確保公司的安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。同時，公司還將加大對員工安全培訓(xùn)的力度，提高員工的安全意識和操作技能，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)，同時確保“五一”期間生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)，并為營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境貢獻一份綿薄之力。