2月5日下午,石投集團(tuán)博石環(huán)保公司組織召開(kāi)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)精神專題學(xué)習(xí)會(huì)議。博石環(huán)保公司班子成員及全體干部職工參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司第一屆一次職工代表大會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫,會(huì)上2020年優(yōu)秀員工霍發(fā)濱、楊文軍作了工作經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)議指出,2020年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,博石環(huán)保公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)污水處理廠(一期)、尾水排放、地上污水管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),狠抓安全管理、文明施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人才培養(yǎng)、對(duì)接服務(wù)企業(yè)等重點(diǎn)工作,克服重重困難,較好地完成了各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年博石環(huán)保公司業(yè)務(wù)核心由項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司要上下一致,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神,主動(dòng)作為,切實(shí)肩負(fù)起污水處理廠安全平穩(wěn)運(yùn)行和為園區(qū)各入駐企業(yè)做好服務(wù)的職責(zé),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)千億級(jí)綠色化工園區(qū)貢獻(xiàn)力量。一是建立健全生產(chǎn)管理制度和體系。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,建立安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控、危化品危廢管理體系,為污水裝置順利運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓好生產(chǎn)組織管理工作。開(kāi)展部門、班組、員工之間和對(duì)外的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),形成全公司從上到下多層面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,促使公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全管理全方位上一個(gè)新臺(tái)階。三是持續(xù)對(duì)接入園企業(yè),做好服務(wù)工作。積極對(duì)接園區(qū)入駐企業(yè),確保園區(qū)各企業(yè)排放污水100%集中,尾水100%達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),籌備組建專業(yè)維保隊(duì)伍,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好服務(wù)工作。四是做好人才隊(duì)伍建設(shè)。按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理要求,通過(guò)完善收入分配機(jī)制、暢通員工成長(zhǎng)通道等方式,做好人員管理工作。五是開(kāi)展黨建項(xiàng)目化管理活動(dòng)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、污水處理廠安全運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作,開(kāi)展黨員、團(tuán)員、群眾示范崗、先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)黨群團(tuán)一體化管理,促進(jìn)黨建工作更加貼近公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,助推各項(xiàng)任務(wù)完成。