為高質量完成專精特新化工產業(yè)孵化基地項目C區(qū)的年度任務計劃，石化集團組織施工單位和監(jiān)理單位及時編制冬季施工方案,優(yōu)化施工工序和施工方法，最大限度降低低溫對施工造成的影響。

 為保障工程安全有序推進，工程管理部門本著以管理促進度，向管理要效益的求真務實精神，升級對施工單位和監(jiān)理單位的管理要求，避免因為人工降效導致施工進度滯后，施工質量下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。在加強現(xiàn)場管理的同時，及時組織各方解決施工單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場難題，全面推進該項目的工程建設。同時在工作安排上優(yōu)化管理流程，突出管理細節(jié)，加強現(xiàn)場巡查，確保施工現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工。

下一步，工程管理部門將繼續(xù)落實精細化管理要求，全面加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理，提高巡檢頻率，以實事求是的態(tài)度推進該項目的施工，確保全年進度目標按時完成，工程質量不走樣不變形。