化工熱電公司自成立以來(lái)，始終注重標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，全面提升班組管理水平，向文明健康型班組看齊；近期在疫情防控的大趨勢(shì)下，公司全體員工駐廠，確保工作有序進(jìn)行。

在工作中，化工熱電公司緊緊圍繞班組建設(shè)的階段性目標(biāo)，提出新型管理模式，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的脈絡(luò)貫穿班組建設(shè)的始終，用高質(zhì)量、高水平、高效率的管理方針引導(dǎo)、啟發(fā)員工，從思維模式上進(jìn)一步完善長(zhǎng)期的固守的班組管理理念，同時(shí)以此為突破點(diǎn)繼續(xù)深入文明健康型班組建設(shè)。

為提高班組成員的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心，化工熱電公司利用閑暇時(shí)間，在班組內(nèi)組織開(kāi)展技能培訓(xùn)講座，班組成員明確分工，在各自在所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，選出課題每周每人至少講課一次，從而提高技能業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。在講解過(guò)程中，大家踴躍發(fā)言，積極分享自己的操作經(jīng)驗(yàn)及工作中遇到的問(wèn)題，主動(dòng)跟主講人互動(dòng)交流，主講人就大家提出的問(wèn)題也逐一進(jìn)行答疑解惑。通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)，使班組成員積極立足本職崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以扎實(shí)的工作成效確?；犭姽径旧a(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。