6月21日，化工熱電公司組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，組織各部門、各班組負(fù)責(zé)人和安全員集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，對(duì)下一步熱電公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密安排部署，確保廣大干部職工始終繃緊安全弦、織密責(zé)任網(wǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻汲取事故教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，徹底排查各種安全隱患，警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三、防微杜漸、狠抓落實(shí)，切實(shí)堵住安全漏洞，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

會(huì)議要求，要打牢制度基礎(chǔ)，做到安全責(zé)任到位。各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程要進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)要更加細(xì)致，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系。要狠抓措施落實(shí)，做到安全管理到位。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，高度重視隱患整改工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格審核把關(guān)高危作業(yè)。要注重標(biāo)本兼治，做到安全培訓(xùn)到位。各班組要定期組織安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)考核，結(jié)合生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行和重大危險(xiǎn)源實(shí)際，重點(diǎn)突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全操作等，確保覆蓋到每一個(gè)人。要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化應(yīng)急值守，加強(qiáng)應(yīng)急演練，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援和防汛裝備物資，強(qiáng)化防雷電防電氣事故、防汛防臺(tái)風(fēng)、防爆防超溫超壓等安全管理措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，努力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作“爭(zhēng)一流、上水平”。