4月12日,蘭州新區(qū)化工熱電公司召開2022年一季度安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加了會議。會議主要聽取了熱電公司2022年一季度安全環(huán)保重點工作匯報,并結(jié)合當前熱電廠安全生產(chǎn)形勢做出工作部署,對存在的不足提出改進建議并針對隱患整改、應(yīng)急演練等具體工作提出明確要求。
會議指出,目前熱電公司生產(chǎn)運行和項目建設(shè)任務(wù)正處在關(guān)鍵階段,公司各級人員必須牢固樹立安全第一的理念,時刻將安全置于首要位置,加強學(xué)習(xí),不斷提升自身安全水平,以專業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作,準確對現(xiàn)場各項工作進行監(jiān)督指導(dǎo),不斷推進現(xiàn)場安全管理水平,同時各外協(xié)施工單位要不斷加強內(nèi)部學(xué)習(xí),工作過程中必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定,堅決服從現(xiàn)場安全管理,有效保證各項作業(yè)安全開展。
會議要求,一是多措并舉,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強創(chuàng)新管理,完善機制。要進一步細化目標,落實責(zé)任,逐步完成安全生產(chǎn)精細化管理。二是深化安全標準化管理,提升安全文明管控能力。要把握好“準”和“實”兩個關(guān)鍵,制定推進方案,按照問題庫管理流程,實行閉環(huán)管理。要繼續(xù)加強新班組建設(shè),完善班組基礎(chǔ)設(shè)施,改善班組工作環(huán)境。三是夯實基礎(chǔ),不斷提升管理水平。要通過跟蹤督促,強化獎懲,推進問題的整改。四是夯實基礎(chǔ),提高安全文明管控能力。要深化文明生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè),帶動文明生產(chǎn)上臺階。發(fā)揮黨支部、部門班組的先鋒帶頭作用,創(chuàng)建安全文明示范區(qū),推動安全文明生產(chǎn)再上臺階。