2月28日，化學工程公司組織召開“三抓三促”行動推進會，公司全體班子成員和中層干部參加會議。

會上，傳達學習了省、市、新區(qū)及集團公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，解讀《蘭州新區(qū)“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》，對公司系統(tǒng)推進“三抓三促”行動作了安排部署。

會議研究討論了各部門今年工作推進方案，進一步明確了各部門、各項目部的目標責任，制定了經(jīng)營、施工、安全、質(zhì)量等方面管理和責任清單?？偨?jīng)理王永強強調(diào)，公司各項工作全面實行清單化管理，要靠實責任、抓好執(zhí)行、強化作風，確保公司在“三抓三促”行動中取得實實在在的效果。

會議要求，公司上下要切實把思想統(tǒng)一到“三抓三促”行動上來，努力提高工作效能，狠抓干部職工執(zhí)行力，提升標準化管理能力，全力推動公司健康高速發(fā)展，為助推蘭州新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，用公司經(jīng)營成果檢驗“三抓三促”行動成效。